计划部在公司的地位怎么样

计划部在公司的地位怎么样

计划部的职责

1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划,并下达生产作业计划,根据作业计划合理组织安排,对人员、设备和物资有一定的调配权。

2、贯彻执行公司的成本控制目标,按照销售订单核算各种物料的计划用量,加强对原材料使用的控制;

3、随时掌握生产进度,统计班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。

4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位。

5、负责维护公司的正常生产,对生产中出现的异常情况及时反映,保证生产作

业的连续性、均衡性。

6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。

7、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通

按道理没什么的,都是为公司办事,但是遇到一些心眼小的,就没辙饿了

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