有句话说，当了老板之后，才知道如何当一个好员工。

我开始做点名时间之后，深刻体会这句话的正确：好的员工是能够真的给老板以帮助的。

而要能够做到这样，是需要能够从老板的角度想问题的。

这个看似简单的道理，却是很多人（包括我）要真的做到管理者的位置才能够体会的。

前两天阴差阳错的上了江苏卫视的节目《非常了得》。

之后微博上开始收到一些私信请求：求圆梦，求答疑解惑，还有见面聊聊，献计献策的，不一而足。

以前都是我发信出去想和别人聊聊。

现在突然坐到了收信的这一端，才发现自己以前的方法有很多失误的地方。

就好象开始管理团队后，才明白自己以前并不是一个好员工。

我们都希望能够跟在某些地方比自己强，能够向她学习到东西的人结识。

以下是我总结出来的，去和别人networking中常犯的错误，和可行的方法。

其中错误都是我曾经犯过的。

可行的都是我一直在试图去做的。

大家共勉。

1、“我想跟您聊聊”。

这是常见的一种做法，一封私信过来，就是想“聊聊”。

或者有时候是求问人生各种各样的问题（我现在收到的有找工作，职业规划，出国留学，创业时机类的问题）这往往得不到回复。

在你的去信中，如果没有说明你能够给对方带来什么价值，本来就很忙，而且收到很多这样要求的对方往往是没有理由回复你的。

2、献计献策。

比如我最近收到一些对点名时间网站，从设计到运营的改进建议。

这比“就想聊聊”是进步，因为来信的人是试图在给网站提供价值。

不过这里大家要注意的是，大家对价值的理解往往有个误区，就是价值要大，要有革命性才好。

所以我收到的多是战略上建议：商业模式，运营模式。

要知道，我们十几个还算有经验的人，每天都在思考这些问题。

我们枚举，并且尝试了其中很多可能性。

如果你不是一个对互联网很有经验的从业人员，要想到一个我们没考虑过的模式，还是挺不容易的。

所以，仅仅是通过献计献策来impress，进而结识，也是有难度。

但是，对于年轻，特别是在校的同学们，其实提供一些小的价值，倒不是件难的事情。

如果对方是个网站的话，你可以汇报网页的Bug，或者文字表述不清的地方。

这至少证明你认真看了网站，并且是个细心的人。

如果对方正在找这样一个人，你就有机会。

3、最好的networking的方法，就是请人介绍。

Vc（风投）行业是个典型。

想要你的商业计划书被仔细的看过，最有效的方法，是找到认识Vc的朋友推荐过去。

如果仅仅是一封邮件寄到Vc网页上的邮箱，那么机率就很低了。

因为Vc收到太多这样的计划书，不可能对每个都仔细阅读。

而朋友推荐过去的，特别是Vc认为靠谱的朋友，多少质量有所保障。

我最近招的一个实习生，就是通过熟人介绍找到我的。

她在外地读书，听说点名时间后，找到了以前曾经在我们网站做过项目的一个人，然后经这人介绍，找到了我。

聊过之后，感觉不错，又正好我们有个实习生的位置，于是就请她来帮忙。

4、找到跟你想结识人的共同点。

比如，如果有人跟我说他是我的母校swarthmore毕业的（或者我们的姊妹校Bmc、haverford）我都会愿意聊聊。

总之，去结识别人，我们要么提供价值，要么从感情打动。

最好的结果是不卑不亢，双赢。