我认为这并不是问题,责任的划分主要来自于目标,也就是说当两个人同时完成一件工作时,也要有先后的顺序或主次,如果两个人同时完成再合并一起才能完成一项工作,那就要对这两个子任务落实责任就行了,流程重组就是要将业务分清,如果重组完后还是分不清责任,那就说明分的有问题了.