怎样建立一个好的企业构思
先谋篇布局,后细枝末节。
大多数中小企业是先生存后发展,在发展的过程中不断调整经营思路,逐渐形成企业的格局、战略。
不过,随着市场化经济的推进改革,以及人员素质的提高。
部分少数创业者、企业家也会先对企业有个全局构思,形成一个蓝图,统筹把握后才实施建立企业组织。
企业的谋篇布局,或者称为经营格局、企业战略。
主要根据政策、经济环境、市场环境等因素,确立经营的产品(包含服务和创意)、流程、成本利润、盈利模式、商业模式、人才招聘、合伙人、市场营销等问题。
这是一个复杂的问题,每个人都有不同的方法,有不同的思路。
即使,构思再完美,仍然需要强力的执行,还需要选择策略,做决策。
还要“有天时地利人和”相助。
做企业非易事,知易行难。