水利水电工程的施工项目管理分析

水利水电工程的施工项目管理分析

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水利水电工程的施工项目管理分析

作者:陈杰

来源:《中国新技术新产品》2016年第01期

摘 要:水利水电工程建设关系到社会经济的稳定发展,与人们的日常生活息息相关,因此水利水电工程建设质量越来越受到社会各界的关注。本文就如何做好水利水电工程施工项目管理工作进行了论述,为同类工程建设提供参考。 关键词:水利水电;项目管理;因素 中图分类号:TV51 文献标识码:A

水利水电工程施工受到许多因素的影响,项目管理贯穿于工程建设的全过程,涉及到每一个细节。在管理过程中要开拓思路,认真分析影响工程质量的重要因素,不断创新管理方法,保证每一个环节都受到严格的管理与控制,这样才能从根本上保证工程建设质量。 1 影响水利水电工程项目管理的重要因素

1.1 施工材料。水利水电工程建设,需要应用到混凝土、钢筋、砂石等施工材料。工程材料是否合格是影响工程质量的关键,如果材料出现问题,势必会造成水利水电工程安全或者质量方面的问题,因此必须要对施工材料的质量进行严格的控制,并建立一套科学、有效的工程材料质量安全管理体系,从材料的采购、进场验收、存放安置、科学应用等环节作出严格的管理。

1.2 机械设备。水利水电工程施工需要运用到挖掘机、运输机、碾压机等机械设备,机械设备的质量与其操作规范是否正常,对水利水电工程的施工质量影响较大。基于此,水利施工企业需要对机械设备进行严格的选择,优先对技术先进、性价比高、操作简易、运行效率高的机械设备进行选择采购,使它们参与到水利水电工程施工中来。

1.3 施工人员。在水利水电工程中,施工人员都是工程建设的参与者,他们所具备的综合素质与技能水平都与工程施工质量密切相关。与此同时,水利水电工程施工中一些技术性难题的解决,有赖于施工人员的施工水平的发挥,因此水利施工企业需要对施工人员进行严格的挑选,并不断提高他们的综合素质与技术操作水平,从而才能提高工程的施工质量。

1.4 施工方法。施工方法包括施工方案与施工工艺在内的制定,通常情况下,如果施工方法落后,或者因为施工方案在制定时不符合工程的施工要求,必然会影响到工程的质量与安全,同时还会影响对工程工期的控制,甚至造成停工、返工等严重问题。 2 水利水电工程项目管理中存在的一些问题

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