新 天 湾 畔 花 园

质 量 管 理 制 度

福建鑫泰建筑集团有限公司新天湾畔花园项目部

二00八年四月十六日

质量管理“十不准”

一、 严格按图施工，不准随便更改。

二、每一分项工程必须进行班前交底，不准无交底施工。

三、各分项工程必须实行自检，互检、抽检，不合格不准进入下道工

序。

四、主要隐蔽工程施工时，施工员必须跟班作业，质检员必须现场监

督，不准随便离开。

五、砂石未经过筛合格，不准使用。 六、不合格的材料，不准运进施工现场使用。

七、水泥、钢筋、砖等材料，未经化验或试验合格，不准使用。 八、严格执行设计的配合比，不准施工现场不计量施工。 九、砼施工时，不准在钢筋上行走和推车，确保保护厚度。 十、不准违返安全生产技术规程。

福建鑫泰建筑集团有限公司新天湾畔项目部制

质量管理处罚条例

一、主体结构工程

1、轴线、标高不能符合标准造成损失，主轴线测量员罚款100元—500元，分轴线施工员、工长罚款50-200元。

2、原材料（钢筋、水泥、砖、石子、砂）进场后，未通知按规范及时送检，而投入使用，材料罚款200-500元。如有送检不合格，而档案员未通知工长或工长未通知班组长，投入使用的罚款100元-500元，班组长接到不合格通知后，仍投入使用的罚款500元-1000元。

3、模板工程出现塌模的罚款1000元-5000元，并由责任班组负责一切经济损失。模板表面清理不干净，不刷油罚款100-300元，缝隙偏大、轴线位移、标高、平整度、垂直度，截面尺寸、预留洞等偏差超过标准，每处罚款100-200元，胀模0.5㎡以内罚200元，0.5㎡以上500元。

4、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置及焊接接头不能符合标准的处罚款50-200元，胀模每处罚100元-500元，钢丝松扣、缺扣、保护层漏垫超过标准，表面不清洁罚款100元-500元。

5、砼的配合比和施工缝留置不能符合标准的工长，施工员罚款100元-300元，砼出现蜂窝、孔洞、板面平整度不能符合标准，每处罚款100-500元，其中班组长罚50%，施工员、工长罚50%。

6、砌体工程中，砖墙的垂直度、平整度，上下错缝，灰缝饱满度、砂浆的配合比及门窗洞口和孔洞预留等不能符合标准的每处罚款50元-200元，其中班组长罚50%，施工员、工长罚50%。 7、砼、砂浆试块不能符合标准的，档案员未按时送检罚款50元至200元，制作试块不合格的施工员、工长罚款50元-200元。 8、工程档案原始资料不能符合标准，档案员罚款50元-100元，如档案员通知工长、施工员后，而不能如期移交的工长、施工员罚款100元-300元。

9、隐蔽工程未签证进入下道工序或未签完砼浇筑令而浇筑砼的工长罚款100元-500元。

10、砼浇筑过程中，因机械不能正常运转而导致质量事故的，机电班罚款100元-200元。

11、对工程质量事故未上报，私自处理者罚款500元-1000元。 12、严禁私自往商品混凝土内加水发现扣发当天工资

13、对玩忽职守造成重大质量事故，将依法追究责任的法律责任。 二、装饰工程

1、楼、地、屋面工程的基层及面层的空鼓率、表面观感、平整度、缝格平直度、踢脚线不能符合标准，每处罚款50元-200元。 2、门窗工程的材料、制作尺寸偏差，安装的牢固程度、垂直度、水平度及标高不能符合标准，每处罚款50元-200元。

3、一般抹灰工程的面层与基层的粘结程度、空鼓率、表面观感、平整度、垂直度、阴阳角方正、垂直不能符合标准，每处罚款50元。

4、饰面工程的空鼓率、表面观感，线条平直、平整度、垂直度、接缝、阴阳角方正、垂直不能符合标准，每处罚款50元。 5、油漆及刷浆工程的观感，刷纹不级符合标准，每处罚款50元。 6、装饰工程的分包组，在施工中造成大量返工的，自行负责所有工料费。 三、安装工程

1、因预埋错误，未经批准，随意凿打结构砼，每处罚款100元-1000元。

2、未经检验的不合格产品投入工程使用罚款500元-1000元。 3、隐蔽工程未经签证私自隐蔽罚款200元-500元。

4、与土建交叉工序，因安装工程自身质量问题造成一切经济损失，由安装队伍负责赔偿。

5、因安装队伍自身的质量问题，造成影响进度的情况，视情节严重给予处罚。

6、因安装错误等造成的一切返工损失由责任人或责任单位并作赔偿。

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施工技术组的工作责任

1、在分管项目副经理的带领下，对该工种施工的计划、进度、质量、安全、文明施工及各项技术措施全面、周密的统筹安排。 2、作好工人、班组、分包单位各项技术，安全交底，严格按图施工，把好质量关，认真处理并记录好各工种（工序）的中间交接质量检查记录，并负责所有质量、安全管理制度的落实，搞好现场文明施工。

3、编制各项材料、机具的需用要量计划，并及时送交材料供应组。 4、作好各分包班组，分包单位的工程量核算工作，每道工序完成后进行验收并确认，当月完成工程量应在当月25号前审核完毕，并要求分包组书面确认。工期段的每15天审核一次，秉持廉洁奉公态度。

5、做好该工程各项工程技术资料的归档工作，并及时办理现场签证，及有关预决算资料整理。

6、严格遵守国家及地方的有关规范、法规及甲方的现场要求。 7、分管生产副经理负责该区域的施工日志记录工作。

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质安组的工作职责

1、 在分管生产副经理的带领下，对所负责的栋号、片区的质量、安

全、文明施工负直接责任。

2、 在专职安全员的带领下，负责落实专职安全员对栋号、片区提出

的安全隐患进行整改

3、 负责本栋号及区域的工程质量全过程监控，按设计及有关施工规

范操作工艺施工。发现问题及时整改，坚决制止大面积施工完毕后再大面积返工的情况。发现质量问题及时监控。 4、质安组成员对质检员及安全员提出的隐患及问题认真落实。 5、参加项目部的定期、不定期的质量、安全大检查。

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质量管理制度

为了确保工程质量，特定下列管理制度。

一、全体干部职工必须树立“百年大计、质量第一”的方针，共同把好质

量关。

二、严格按国家颁发的施工规范和验收评定标准进行施工，确保工程质量。 三、实行分项分部评级奖罚制度，奖优罚劣。

四、若发生质量事故，经质检小组商量，按不同程度给予经济上制裁。 五、主体钢筋混凝土工程，拆模确砼无蜂窝，无麻面、表面平整、垂直：

若出现每个班罚200元。若出现空洞等严重事故，扣除值班人员及操作人员绩效工资。

六、模板工程，主模应做到垂直、平整、密实、牢固、凡何尺寸准确，砼

浇筑无变形，若走模一处，走1.0cm罚款200元，大模板拆除后，按指定的位置堆放好。

七、钢筋工必须按图施工，做到除锈调直，绑扎牢固，按图垫好保护层，

每次未能一次过关，罚款500元。

八、装修工程，抹灰地面油漆等工程，应事先做样板确认符合标准后，再

统一要求，全面施工，抹灰工程应先自查达标后，再由质检组抽查。

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班组自检、互检、交接检制度

工程质量是企业的生命，为抓好工程质量，形成层层把关，人人重视，人人有责，特定出如下质量检查制度。

一、班组长应熟悉和掌握本工程的施工规范，操作规范和检评标准，

每天分配任务时应强调操作要领，质量要求及成品标准，并对每个操作者的挂牌作业（挂牌标明姓名、工程、级别），以便考查。 二、对本班工人在操作过程中，应不断进行质量检查，发现问题及时

解决，对已完成的产品进行验收，及时做好实测观感记录。并根据本班施工情况，召集本班操作人员，对所做的成品进入互检，取长补短，不断提高操作水平。

三、凡下道工序与其它工程之间的交接都应有施工员和质量员以及有

关班长进行检查，按施工规范和检评标准验收，凡提出问题，未及明整改，下道工序不得施工，参加人员应及时做好记录，并签字以便备查。

福建鑫泰建筑集团有限公司新天湾畔项目部制

新天湾畔花园项目经理岗位责任制

全面负责工程项目在施工期间的对外经营，对内管理工作，对工程的工期、质量、安全、现场文明及成本负直接责任，是项目生产活动的直接组织者和指挥者。

1、组织编制工程施工组织设计，参与图纸会审，组织单位工程的中间验收和竣工验收，参

加分部分项工程质量评定。

2、根据项目的总进度计划及月旬周作业计划，有效地组织现场施工生产，做好施工现场标

准化，施工管理规范化工作。

3、按施工协议要求，努力完成各项经济技术指标。

4、根据工程特点、规模，聘用管理人员上岗，落实施工管理机构，制订各级岗位职责，完

善各项指标完成的保证措施。

5、指挥、调度、协调施工现场各工程施工，保证工程进度计划完成。

6、坚持“两个文明一起抓”既要抓好施工生产工作，又要抓好精神文明建设。

新天湾畔花园项目经理安全生产责任制

1、 对全项目施工作业人员安全生产、安全施工负直接责任。 2、认真贯彻执行上级有关安全生产的各项管理规定。

3、按照施工组织设计方案，认真组织实施安全技术措施以及安全技术交底。

4、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置，都要负责检查验收，

合格后方准使用。

5、坚持“安全第一”的方针，当生产与安全发生予盾时，坚决服从安全，不违章指挥，并

教育工人不违章作业。

6、组织工人认真学习安全生产和管理规定，安全操作规程和防尘，防毒等安全教育。

7、严格执行安全纪律，积极开展“百日红”竟赛活动，健全各项管理规定，加强安全管理，

认真消除事故隐患，促进安全生产。

8、发生工伤事故时，要立即上报，并按“三不放过”的原则，保护现场，参加调查处理。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制将接受监理单位、建设单位处罚，每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议，盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任，同时接受监理单位、建设单位处罚，每次处违约金100~500元。 3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元，情节严重给予辞退处理，并追究法律责任。

新天湾畔花园项目经理岗位责任制

全面负责工程项目在施工期间的对外经营，对内管理工作，对工程的工期、质量、安全、现场文明及成本负直接责任，是项目生产活动的直接组织者和指挥者。

1、组织编制工程施工组织设计，参与图纸会审，组织单位工程的中间验收和竣工验收，参

加分部分项工程质量评定。

2、根据项目的总进度计划及月旬周作业计划，有效地组织现场施工生产，做好施工现场标

准化，施工管理规范化工作。

3、按施工协议要求，努力完成各项经济技术指标。

4、根据工程特点、规模，聘用管理人员上岗，落实施工管理机构，制订各级岗位职责，完

善各项指标完成的保证措施。

5、指挥、调度、协调施工现场各工程施工，保证工程进度计划完成。

6、坚持“两个文明一起抓”既要抓好施工生产工作，又要抓好精神文明建设。

新天湾畔花园项目经理安全生产责任制

2、 对全项目施工作业人员安全生产、安全施工负直接责任。 2、认真贯彻执行上级有关安全生产的各项管理规定。

3、按照施工组织设计方案，认真组织实施安全技术措施以及安全技术交底。

4、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置，都要负责检查验收，

合格后方准使用。

5、坚持“安全第一”的方针，当生产与安全发生予盾时，坚决服从安全，不违章指挥，并

教育工人不违章作业。

6、组织工人认真学习安全生产和管理规定，安全操作规程和防尘，防毒等安全教育。

7、严格执行安全纪律，积极开展“百日红”竟赛活动，健全各项管理规定，加强安全管理，

认真消除事故隐患，促进安全生产。

8、发生工伤事故时，要立即上报，并按“三不放过”的原则，保护现场，参加调查处理。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制将接受监理单位、建设单位处罚，每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议，盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任，同时接受监理单位、建设单位处罚，每次处违约金100~500元。 3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元，情节严重给予辞退处理，并追究法律责任。

新天湾畔花园项目副经理（管质量、安全）岗位责任制

全面负责工程项目在施工过程中的质量及安全监督、检查工作，协助项目经理进行全面控制。

1、认真贯彻执行项目部指定的各项管理规定及奖罚措施。

2、负责工程各施工工序监督工作，对每个分部、分项质量安全进行检查并做好记录。 3、主抓质量及文明施工，协助项目部对提出的安全隐患进行整改、复查。 4、协助项目经理进行每周质量、安全大检查，同时落实整改及奖罚措施。

5、监督落实试块、试件的取样送检工作。试块、试件应正确符合国家规定的标准和要求，对质检不合格的原始数据明确处理情况，上报项目部。

6、参加工程隐蔽验收及分部分项评定，参加竣工工程的质量评定和验收。 7、参加一般质量事故、安全事故的调查处理。

8、每周根据项目部质量生产情况以书面形式上报项目部。

新天湾畔花园项目副经理（管质量、安全）安全生产责任制

1、 对全项目施工作业人员安全生产、安全施工负直接责任。 2、 认真贯彻执行上级有关安全生产的各项管理规定。 3、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置，要负责组织检查验收，

合格后方准使用。

4、组织工人认真学习安全生产和管理规定，安全操作规程和防尘，防毒等安全教育。

5、严格执行安全纪律，积极开展“百日红”竟赛活动，健全各项管理规定，加强安全管理，认真消除事故隐患，促进安全生产。

6、发生工伤事故时，要立即上报，并按“三不放过”的原则，保护现场，参加调查处理。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制将接受项目部、监理单位、建设单位处罚，每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议，盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任，同时接受项目部、监理单位、建设单位处罚，每次处违约金100~500元。

3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元，情节严重给予辞退处理，并追究法律责任。

4、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园项目副经理（管生产）岗位责任制

全面负责工程项目在施工过程中的进度、质量及安全，对内协调各职能部门的关系，协助项目经理工作，对工程的工期、质量、安全、现场文明及成本负责。

1、参与组织施工图纸会审，协助项目经理进行单位工作的中间验收和竣工验收，参加分部

分项工作质量评定。

2、根据工程项目的总进度计划及月旬作业计划，有效组织现场施工生产，做好施工现场标

准化，施工管理规范化工作。

3、指挥、调度、协调施工现场各工程施工，保证工程进度按计划完成。

4、协助项目经理，进行“双文明”建设，既要抓好施工生产工作，又要抓好精神文明建设。 5、认真执行公司及项目经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园项目副经理（管生产）安全生产责任制

3、 对全项目施工作业人员安全生产、安全施工负连带责任。 4、 认真贯彻执行上级有关安全生产的各项管理规定。

3、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置，要负责督促安排检查

验收，合格后方准使用。

4、组织工人认真学习安全生产和管理规定，安全操作规程和防尘，防毒等安全教育。

5、严格执行安全纪律，积极开展“百日红”竟赛活动，健全各项管理规定，加强安全管理，

认真消除事故隐患，促进安全生产。

6、发生工伤事故时，要立即上报，并按“三不放过”的原则，保护现场，参加调查处理。

奖罚情况及行政处理

1、违反以上责任制将接受项目部、监理单位、建设单位处罚，每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议，盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任，同时接受项目部、监理单位、建设单位处罚，每次处违约金100~500元。

3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元，情节严重给予辞退处理，并追究法律责任。

4、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园技术负责人岗位责任制

全面负责工程项目施工技术管理工作，并对工程施工生产过程中各项技术措施组织和指挥。

1、主持图纸会审，参与单位工程设计交底，做好各栋号技术员、施工员、质安员、安全员的技术交底工作。

2、制定各项目工程施工技术措施，并组织实施。

3、负责贯彻执行各项目专业技术标准和设计文件，以及各种技术规定，严格执行操作规程、验收规范及质量检验标准。

4、负责工程技术档案管理。按照工程质量综合评定要求，进行单位工程质量的评定工作。 5、组织各栋号技术员、施工员、质安员、安全员等技术人员学习技术业务，不断提高施工技术水平。

6、每周根据工程动态、存在问题、生产情况以书面形式上报项目部。 7、认真执行公司及项目部经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园技术负责人安全生产责任制

总工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。

1．贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和管理规定，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。

2．定期主持召开项目部、施工班组的技术人员会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。

3．在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。

4．设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。 5．督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

6．定期布置和检查安全部门的工作，协助组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。

7．参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。 8．对职工进行经常性的安全技术教育。

9．有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制将接受监理单位、建设单位处罚，每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议，盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任，同时接受项目部、监理单位、建设单位处罚，每次处违约金100~500元。

3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元，情节严重给予撤职处理。

4、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园技术员岗位责任制

负责栋号的施工生产全过程，对栋号的工期、质量、安全、现场文明及成本负直接责

任。

1、按照施工组织设计，组织参与施工图纸会审。 2、做好栋号技术交底管理工作及自检资料。 3、负责栋号测量放线验收工作。

4、负责材料成品，半成品的计划。协助材料员做好材料进场书面审批手续。 5、负责试块制作，隐蔽工程验收工作。

6、负责参加各分包单位工作量核算，各分包班组进度款的审批。 7、协助安全员做好该栋号的安全文明工作。 8、认真执行公司及项目经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园技术员安全生产责任制

1．认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本工段工人的安全、健康负责。

2．组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全管理规定、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

3．领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。

4．发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。

5．监督检查工人正确使用个人防护用品。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制度将接受项目部、监理单位、建设单位处罚。如情节严重每次处违约金50~100元。

2、施工控制中因技术上的问题造成失误，本人应承担责任。每次处违约金100~500元。 3、违反公司制定的管理规定，每次处违约金50元，被处罚八次以上给予辞退处理，情节严重追究法律责任。

4、严格认真做好本职工作，如有不能处理事务应立即上报项目部。对于确实不能处理本职事务的，公司将立即开除。

5、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔班花园班组长岗位责任制

1、认真看图，提前接受施工员、安全员的技术安全交底，掌握施工工艺、操作要求、质量要求。

2、必须配合安全机构部门组织职工做好安全教育工作，且做好安全资料及时报项目安全管理机构归档。

3、根据施工员的安排及工程进度的要求，认真排工，公开公正地记工，尽量做到工人不窝工，又不累赘，充分调动工人的积极性，确保工程质量进度的要求。

4、上班前班长必须按时并进行班前活动，具体内容为：工作安排、工艺要求、质量要求、安全要求、总结昨天、要求今天。

5、上班期间不离岗，注意工人的作业情况及作业质量情况及安全情况等。对工程的作业质量至少负50%的责任。

6、做到工完场清，爱惜一砖一瓦，注意奖惩分明，多劳多得的原则，为求公平公正。时刻注意工人的动向，做好成本管理，搞好班组团结，提高凝聚力。 7、公平定好工人工资，协助项目部开展的定额工资的记录及计算。

8、遵守公司管理制度及管理规定。施工本区域内时，材料必须存放在指定地方。 9、认真执行公司及项目经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园班组长安全生产责任制

1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。

4、经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。

5、认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。 6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。

8、对安全工作中的好人好事及时表扬。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制度将接受项目部、监理单位、建设单位处罚。每次处违约金50~100元。 2、在施工控制中每道工序未按施工规范规定施工，不服从上级领导管理所造成工序上失误的本人应承担责任。每次处违约金50~100元。

3、违反公司制定的管理规定，每次处违约金50元，被处罚八次以上给予辞退处理，情节严重追究法律责任。

4、严格认真做好本职工作，如有不能处理事务应立即上报项目部。对于确实不能处理本职事务的，公司将立即开除。

5、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园施工员岗位责任制

协助技术员的工作，参与栋号的工期、质量、现场文明及成本管理工作。 1、按施工组织设计的要求，熟悉图纸，参与图纸会审工作。 2、做好技术交底，测量放线验收工作。

3、协助栋号技术员进行材料成品、半成品的计划工作，参与各分包单位工程核算，各分包

班进度款的审批。

4、做好自检资料，隐蔽工程验收，试块制作。 5、负责单位栋号的施工日记工作。

6、负责各分包单位工程量核算，各分包班组进度款的审批。

7、协助班组搞好自检、互检工作，分析质量情况，掌握质量动态，及时向项目负责人汇报，

检查时不讲情面，及时准确、实事求是。 8、发现质量事故应按“三不放过”的原则参与并处理好，属重大质量事故应按规定先口头、

后书面向上级汇报；质量返工时，应亲自检查并协同操作人员一起进行，直到符合要求为止。

9、协助安全员做好各栋号的安全、文明工作：①协管外架上堆放的任何材料，有特殊需要的需经项目部研究决定同意后方可堆放。②各楼层的文明施工管理和垃圾清理以及各班组的材料清理。③管理好拆模前的楼层封闭工作。④协管好各楼层洞口防护及临边防护工作。

10、认真执行公司及项目经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园施工员安全生产责任制

1、直接负责项目质量、工期、安全生产、文明施工、成本控制。

2、认真熟悉图纸、充分理解图纸设计意图，在施工生产中严格按现行国家施工规范和行业标准以及企业技术标准进行施工生产的组织实施。

3、在施工生产过程中，在确保工程质量、安全、工期的条件下，按好工程质量。 4、负责其施工班组的技术交底和施工生产安排、落实、实施等各项工作。

5、协调施工生产各班组的关系，合理安排施工工序，并检查、督促班组施工生产的安全、质量和进度。

6、对工程质量的重要和特殊工序及模板、脚手架体系等进行技术落实和特别的工序检查。 7、根据施工生产中质量的优劣对其操作班组进行奖惩，同时做好成品保护，避免交叉污染。 8、在施工生产中对所使用的材料质量、数量、型号、规格等进行检查、把关。 9、及时如实填写工程隐蔽验收记录、施工日记，确保其真实性。 10、及时向项目经理汇报施工生产进度及质量、安全情况。 11、积极参与一般质量事故及轻伤事故的调查处理工作。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制度将接受项目部、监理单位、建设单位处罚。每次处违约金50~100元。 2、未按图纸施工，不服从上级领导管理所造成损失的，每处处违约金50~200元。

2、违反公司制定的规章制度，每次处违约金50元，被处罚八次以上给予辞退处理，情节严重追究法律责任。

4、严格认真做好本职工作，如有不能处理事务应立即上报项目部。对于确实不能处理本职事务的，公司将立即开除。

5、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园质安员岗位责任制

1、认真学习国家有关工程质量政策和法规，严格按照国家规定的质量验收评定标准和施工

规范检查质量。

2、努力提高自身的业务水平，坚持科学的工作态度，在质量检查中，以检测的数据为工程

质量的依据。

3、贯彻质量管理制度，协助和督促有关技术人员做好各项技术资料的记录登记、汇总工作，

做到正确、完整、全面、不遗漏。

4、认真做好试块、试件的取样送检工作。试块试件取样应正确并符合国家规定的标准和要

求，对质检不合格的原始数据，不得涂改。并及明准确处理情况，报施工技术负责人，必要时请建设单位代表见证签字。

5、协助班组搞好自检、互检工作，分析质量情况，掌握质量动态，及时向技术负责人汇报，

检查时不讲情面，及时准确、实事求是。 6、发现质量事故应按“三不放过”的原则参与并处理好，属重大质量事故应按规定先口头、

后书面向上级汇报；质量返工时，应亲自检查并协同操作人员一起进行，直到符合要求为止。

7、对分管分部分项工程每个部位认真的检查。

8、参与对用户的回访保修工作，收集质量信息反馈。 9、认真执行公司及项目经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园质安员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和建设管理部门对质量管理工作的各项管理制度和要求，抓好工程质

量建设。

2、负责工程各施工工序的指导、监督工作，对工程的每个分部、分项质量进行检查，并作

好记录。

3、熟悉图纸、技术规程、研究并改进施工工艺和操作方法。参加质量技术交底会、向技术

员和操作班组提出质量技术要求。 4、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定；参加竣工工程的质量评定和验收。 5、参加一般质量事故的调查处理。

6、认真学习、执行、鉴定或评议新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用。 7、每月月底按照规定将项目组的质量生产情况以报表形式报送公司质量安全部。

8、按照质量/环境/职业健康安全管理体系文件要求运行，做好质量/环境/职业健康安全管理

相关记录，并负责收集、整理、归档。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制度将接受项目部、监理单位、建设单位处罚。每次处违约金50~100元。 2、施工控制中不服从上级领导管理所造成施工上的失误，本人应承担责任。每次处违约金50~200元。

3、违反公司制定的管理规定，每次处违约金50元，被处罚八次以上给予辞退处理，情节严重追究法律责任。

4、严格认真做好本职工作，如有不能处理事务应立即上报项目部。对于确实不能处理本职事务的，公司将立即开除。

5、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。