尺有所短,寸有所长

通过对“蚍蜉撼树”和“以卵击石”两个古代成语的分析,得出实力相差悬殊的博斗只能以弱小一方失败告终的规律,并把这一规律放到当今的经济生活中去运用,并得到“小企业若想生存,只能依托大企业,做大企业的附庸”这样的结论,初一看,觉得分析的有些道理,可是经过结合现实的思考和推理,材料论证中的主观性、片面性等等不足就暴露出来了.

首先,古代智慧的结晶和表现在许多成语中的前人总结的生活规律,有其特定时期的合理性和权威性,但不一定适合飞速发展的当今社会,这种“拿来主义”未免有滥用,脱离具体事件的嫌疑.而且文中讲,古人得出的规律在今天的“经济生活”中同样实用,这同样是主观、片面之词,我国古代的经济生活非常简单,原始,在这种条件下的规律,怎么会无条件的,同样实用于经济生活已经日益全球化的当今经济社会呢?

其次,文中讲到大企业在资金、人才、技术等方面的优势,却没考虑到大企业存在的庞大的管理费用,重叠的管理层次,相对低下的效率和所面临的“船大调头难”的行业风险,而经营机制灵活、高效率的平面式管理,“般小好调头”能及时调整经营方向等正是小企业的具有的优势.综合经营成本和经营风险来说,大小企业各有优劣势,所以文中提到大企业优势而完全忽视小企业的长处是片面的.正所谓尺有所短,寸有所长的道理.

第三,大企业的经营需要负担高额的经营管理费用,而且在行业发展中大企业也无法做到大小通吃,对一些利润率相对较低的部分,大企业可能会采取放弃的战略,这些部分也是一部分小企业成功介入的机会点,利用大企业的空白点,发展壮大自己正是许多小企业成功的密诀,而成为大企业的附庸,生产经营受制于人,生存发展随波逐流应该不是大部分小企业的选择.