1.给员工自由。

这主要是指工作周期和计划安排上，让员工可以自行安排自己的工作计划，只要在规定的时间内完成即可。公司要及时改进和创新，才会吸引更多的有才之人为公司所用，当然也会吸引更多充满热情和积极 的员工参与工作，掌握一定的自由度，也就会让他们更加主动起来，热情和积极性自然也会保持住。

2.提高员工使命感。

给予优秀员工荣誉称号，还可以从新员工中发掘“先进青年”、“学习标兵”等等，给予他们荣誉的同时，也是一种使命感的养成，让他们能够从自身做起，对于工作认真对待，每一个认真的人都会对工作保持热情和积极性的，从而提高工作也会变得轻而易举。

3.肯定每个员工的付出。

发挥企业资源优势或是渠道优势，来帮助员工和客户之间达成合作，让员工产生成就感;可能是通过一些学习，来提供员工自身的素质，或是理论知识等等，总之是尽一切力量帮助员工成长、进步，一个积极向上的人，自然会对工作保持热情和积极性，况且这一切是因为企业平台的努力，才获得，员工会更加珍惜。

做到以上的几点，公司就能提高员工的工作热情和积极性，而且能实现公司的目标和发展。