怎么才能做好管理让员工信服?

怎么才能做好管理让员工信服?

管理人员应具备十种条件:

1、使命感(1)不是为别人做事、为自己做事责任感。

(2)上级对下级指令的托付有很深的认识。

2、信賴性:保证良好的人际关系必须信赖员工且严于律已让员工信赖。

3、诚实性:以诚相待。

4、忍耐性:不顺心的事发生后,以忍为先避免钻牛角尖暂时忍受一种挫折。

5、执着性:做事一跟到底,贯彻到底持续性以执着的干劲、劳动员工。

6、责任感:主管所有不可缺少的资质,有相当的权限与责任里表一致有先相当

权亦有责、用手中的权利完成好自己的职责、有分寸的把握。

7、积极性:工作有积极主动的心态去完成,在职责范围内的事、主动积极的去

完成主动发现问题主动的找事做。

8、上进心:一种提高自己地位的心态,也是对自己的知识、经验不满足的表现。

9、公 平:是对待自己所属的员工,用人不疑、疑人勿用。

10、勇 气:承担责任、有勇气承担责任更好的完成本职工作。

首页