成为一流的管理人才必须具备的本领是什么?

成为一流的管理人才必须具备的本领是什么?

管理是门艺术。

管理,讲究策略,讲究科学,但它也追求管理的成效,成效的最后就是结果,管理结果的好与坏,就决定了这个管理的对与错,在实践中,管理无谓对错,而在乎于管理的成效。

客观而言,不论你的成败,都要有一定的素质才能取得成效,因此,我认为一名优秀的管理者应该具备以下五个方面的素质:

一、 与众不同的人格魅力

人格魅力,是人的内在心灵和德行美的外在表现,能在无形中产生一种强大的感召力和说服力。

因此管理者的个人形象、气质风度,非常重要。

现实工作中,领导者的个人形象、气质风度,日益受到人们的重视。

人的魅力元素中最重要的并非外在的形象所产生的魅力,而是人格所产生的魅力。

它是人的内在心灵之美、德行之美的外在表现,能在无形中产生一种强大的感召力和说服力。

一些领导者常常为缺乏感召力、说服力而苦恼;还有些领导者,以为仪表形象能为自己带来某种威严和力量。

其实,人格的魅力才会产生巨大的感召力和说服力。

二、敏锐的洞察力

敏锐的洞察力能够帮助管理者寻找成功的契机;能帮助管理者管理企业。

无论是对人对事,拥有敏锐的洞察力,无疑为你添加了成功的砝码。

它可以让管理者具有前瞻事态的发展、洞悉有利于己方的细节、人际交往的突破等方面的能力。

相对而言,当你拥有敏锐的洞察力,在别人的眼光中,你是值得推崇和畏惧的,因为你有着一股令人无形中折服与你的气势。

二、 良好的人脉

美国人际关系专家卡耐基说过“一个人的成功,百分之二十来自个人能力,百分之八十来自人际关系”。

可想而知,人脉在当今的社会的重要性。

当管理者要策划或执行某项活动时,需要人际来共同参与,当组织遇到什么危机时,需要人际来化解,当组织需要更进一步发展时,需要人际来扩充队伍……

古人云:“明君广纳贤,善联纵,内外贤能皆助之,乃君可俯瞰五岳、一统九州,成就万世之功。

时代飞速发展,社会经济一体化进程加快,综合竞争力不光要靠内在实力,更要重视外在实力,闭关自守在当今社会必然是巨大的成功绊脚石。

然而,外在良好的人脉并非与生具来,而后司后天的悉心培养。

因此,一名优秀的管理者必须具备良好的人脉资源。

四、非凡的执行力

执行力是指实现目标的能力、完成任务的能力、落实制度的能力、克服困难的能力;其中的能力,既包括认识和技能,又包括力量(力度)和速度。

执行力包括:1、个人执行力

2、组织执行力

一名优秀的管理者,必须拥有两方面的执行力,在提高己身的工作能力的基础之外,更应该重视和控制组织执行力,个人执行力和组织执行力的有机结合,方可磨练出一支高效的团队,取得事半功倍的效果,从而提高了管理的成效,使管理者的付出得到应得的回报。

五、法律知识的战略使用

随着社会经济的不断发展,法制社会的健全,以法立于世的能力日益重要。

作为一名优秀的管理者,在强调行政管理的同时,切不可忽略法律的管理。

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